Dois anos e meio depois que o Google Cloud assinou um acordo de transformação histórico com o Deutsche Bank, o maior banco da Alemanha transferiu com sucesso 1.300 bancos de dados para a nuvem por meio do serviço de banco de dados Exadata Cloud@Customer da Oracle .
Então, o que a Oracle está fazendo no meio de um enorme megaprojeto de transformação do Google Cloud?
Bem-vindo ao mundo da onipresente tecnologia multinuvem, no qual os 10 principais fornecedores da Cloud Wars — juntamente com todos os outros provedores de tecnologia do mundo — devem aprender a colaborar com as iniciativas dos clientes de forma intensa e contínua e a abandonar sua postura competitiva no cliente. borda.
Embora a Oracle e o Google Cloud tenham capacidade para lidar com a maioria ou talvez com todas as necessidades do Deutsche Bank, a decisão de optar por ambos os provedores de nuvem simultaneamente dá à gigante alemã de serviços financeiros a flexibilidade de obter o melhor de cada um sem enfrentar o risco de estar excessivamente em dívida com um único provedor.
Aqui estão alguns destaques do que o Google Cloud e a Oracle estão fazendo para o Deutsche Bank, que ocupa o 21º lugar na lista LexisNexis dos maiores bancos do mundo.
Google Cloud: parceiro de inovação de base ampla
Em um artigo de dois anos atrás intitulado Como o Google Cloud é o mecanismo de inovação do Deutsche Bank: 15 exemplos , escrevi o seguinte:
Você pode ler toda a conversa aqui , mas nos destaques que extraí abaixo você verá como o Deutsche Bank pretende reformular não apenas sua tecnologia – por mais desafiadora que seja, pode ser a parte mais fácil – mas também sua cultura, seu modelo de negócios, sua abordagem ao talento e o valor central que pode oferecer aos consumidores e clientes.
Para mim, é disso que se trata a Guerra das Nuvens: grandes sonhos e grandes ambições e uma disposição para enfrentar riscos significativos em parceria com empresas de classe mundial que permitem que seus clientes comerciais façam coisas que nunca poderiam ter feito antes.
Essas ambições são frutos de um contrato histórico de 10 anos que as empresas assinaram em dezembro de 2020, com o Deutsche Bank oferecendo essa perspectiva no artigo Cloud Wars citado acima :
“Hoje marca um novo capítulo para o Deutsche Bank”, disse Bernd Leukert, Diretor de Tecnologia, Dados e Inovação do Deutsche Bank e Membro do Conselho de Administração . “Com o Google Cloud ao nosso lado, temos um parceiro estratégico que acelerará nossa transformação tecnológica, nos permitirá usar dados de forma mais inteligente e fornecer um ambiente flexível e seguro para entregarmos novos produtos e serviços rapidamente. Este é o modelo para reunir as forças relativas dentro do setor bancário e da tecnologia para o benefício de nossos clientes”.
na semana passada, o CEO do Google Cloud, Thomas Kurian, citou o Deutsche Bank como uma de um número crescente de grandes corporações que adotam totalmente o GenAI em suas operações diárias. Você pode ler tudo sobre isso em GenAI Revolution Hits Deutsche Bank, Wendy’s, Uber e mais .
Oracle: Capacidades e Escala de Banco de Dados Incomparáveis
Paralelamente a esses esforços com o Google Cloud, o Deutsche Bank também tem trabalhado em estreita colaboração com a Oracle no que eu diria ser um dos maiores projetos de migração e otimização de banco de dados que já vi: atualização de “7.000 bancos de dados Oracle em Frankfurt datacenters globais do banco para versões mais recentes executadas em uma plataforma de nuvem de banco de dados” em uma iniciativa que “poderia economizar milhões de euros em três dígitos em custos”, de acordo com um artigo recente no site da Oracle .
Escrito por Aaron Ricadela, o artigo oferece as seguintes perspectivas:
“O Deutsche Bank transferiu cerca de 1.300 bancos de dados Oracle para um novo sistema que pode acelerar a análise, processar pagamentos mais rapidamente, cortar o uso de energia pela metade e reduzir os custos.”
“No geral, incluindo backups, o banco executará 10.000 bancos de dados Oracle.”
“O projeto faz parte do plano do conselho de administração do banco de gerar mais de 2,5 bilhões de euros em eficiência operacional nos próximos três anos e reinvesti-los no negócio.”
“Aprimorar a TI do banco tem sido um pilar da estratégia e inclui a desativação de sistemas antigos, a fusão de outros e o estabelecimento de parcerias com grandes fornecedores de tecnologia. O banco está transferindo seus bancos de dados para o Oracle Exadata Cloud@Customer, um serviço gerenciado pela Oracle que permite que o software e os computadores que os executam residam nos data centers do Deutsche Bank em todo o mundo.”
“O Deutsche Bank é capaz de consolidar uma média de 100 bancos de dados em cada máquina Exadata, cinco vezes mais do que em seu arranjo anterior.”
“Sob o acordo Cloud@Customer usado pelo Deutsche Bank e outros, a Oracle possui e gerencia as máquinas Exadata dentro dos datacenters desses clientes. Isso dá ao Deutsche Bank muitos benefícios da computação em nuvem, eliminando a manutenção de hardware e ajudando-o a atender aos requisitos de segurança e residência de dados, como o Regulamento Geral de Proteção de Dados da União Europeia e as regras da Índia sobre dados de pagamento locais”.
Pensamento final
O Google Cloud teria preferido que o Deutsche Bank também fornecesse o projeto de consolidação do banco de dados? Oh, pode apostar! Mas suspeito que a liderança do banco – principalmente o chefe de tecnologia, dados e inovação Leukert – reconheceu claramente que a competição torna todos melhores. E embora o Google Cloud tenha feito grandes progressos no negócio de banco de dados nos últimos anos, a Oracle tem executado os maiores e mais críticos bancos de dados do mundo por várias décadas.
Por outro lado, a Oracle sem dúvida adoraria receber uma parte maior das iniciativas de inovação e infraestrutura roubadas pelo Google Cloud. Mas fechar um acordo para integrar e otimizar 10.000 bancos de dados é em si um grande empreendimento, então a Oracle, como o Google Cloud, não deve se sentir terrivelmente desapontado.
Acima de tudo, o resultado é um claro reconhecimento de que os clientes operam — e desejam, esperam e exigem operar — em um mundo multinuvem.
Fonte: Acceleration
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